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原標(biāo)題:湖北啟利接受專訪暢談外墻涂料真石漆發(fā)展態(tài)勢(shì)
齊魯晚報(bào)訊 環(huán)保風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)下行和原材料上漲成了橫亙?cè)谕苛掀髽I(yè)面前的三座大山。在這三座大山的重壓之下,外墻涂料企業(yè)如何應(yīng)對(duì)才能保持增長?
湖北啟利新材料股份有限公司總經(jīng)理孫煜,在接受中國涂料報(bào)采訪時(shí),談了一些心得與看法,現(xiàn)與大家分享。
中國涂料報(bào):您認(rèn)為現(xiàn)在消費(fèi)者需求的“痛點(diǎn)”是什么?消費(fèi)的理念發(fā)生了哪些變化?
孫煜:外墻涂料以其綠色環(huán)保、成本低、施工便捷、工期短等優(yōu)勢(shì)廣受歡迎,流行歐美、日本等發(fā)達(dá)國家。在我國也廣為應(yīng)用,但是因?yàn)殚_裂、褪色、易臟污而飽受詬病。這個(gè)行業(yè)通病就是消費(fèi)者需求“痛點(diǎn)”。
為什么同是涂料卻內(nèi)外有別,水土不服呢?一位旅居日本多年的涂料界朋友道出了真相。他說,在日本,涂料的應(yīng)用首先保證足夠的用量,比如彈性涂料,我們一公斤刷幾個(gè)平米,而日本一平米刷2公斤。在日本,涂料作為建筑的一部分,有一套科學(xué)而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目刂瞥绦?,從建筑設(shè)計(jì)、涂料選材、施工工藝、到施工過程控制,是整體的系統(tǒng)工程。而我們,涂料只是建筑最后一道小工序,而且往往還要違背施工工藝。出現(xiàn)開裂、臟污、褪色等問題也就在意料之中了。
近年來,外墻涂裝消費(fèi)理念也在發(fā)生變化。從平涂乳膠漆、浮點(diǎn)彈性涂料、單彩真石漆,發(fā)展到現(xiàn)在的多彩涂料、厚質(zhì)仿花崗巖涂料等等,一個(gè)是價(jià)格發(fā)生了變化,更重要是價(jià)值得到了提升。裝飾性、抗裂、耐污、耐久,圍繞保護(hù)與美化建筑的需求,在今后很長一段時(shí)間,仍然是行業(yè)共同關(guān)注的話題。
中國涂料報(bào):面對(duì)客戶需求多樣性的變化,貴公司有何好的營銷策略?
孫煜:啟利公司始終堅(jiān)持差異化聚焦理念應(yīng)對(duì)市場變化。何謂差異化?首先體現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì)上。啟利“以抗裂、耐污、不褪色”為基本的產(chǎn)品與服務(wù)底線,任何產(chǎn)品不達(dá)到這個(gè)原則就不能下線、不能發(fā)往施工現(xiàn)場。啟利注重研發(fā)投入,迄今20余項(xiàng)發(fā)明專利和實(shí)用新型專利,確保產(chǎn)品推陳出新、快人一步。其次體
從另外一個(gè)角度講,環(huán)保問題對(duì)我們有沒有影響呢?當(dāng)然有。環(huán)保需求、法規(guī)嚴(yán)苛造成了上下游配套的行業(yè)洗牌,它們同原材料上漲一樣,構(gòu)成了企業(yè)成本上漲,不同之處在于間接與直接的區(qū)別。鈦白粉11連漲,彩砂廠此起彼伏的被勒令整改甚至關(guān)停等等,還有運(yùn)輸成本上升、人工成本增加等等,認(rèn)真算起來企業(yè)面臨的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不只三重壓力。隨著十三五國家產(chǎn)業(yè)調(diào)整,政策發(fā)力,變革帶來的陣痛在所難免。站在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下,站在一個(gè)時(shí)代的高度,市場向著有序發(fā)展,中國制造向中國質(zhì)造轉(zhuǎn)變,每一位從業(yè)者或者消費(fèi)者都是受益的。
但就當(dāng)下而言,對(duì)于原材料上漲,我們也很無奈。除了通過優(yōu)化采購鏈,分散采購風(fēng)險(xiǎn),運(yùn)用期貨等手段盡量降低成本等方式外,啟利強(qiáng)調(diào)研發(fā)創(chuàng)新滿足高端項(xiàng)目需求,以及市場深度開發(fā),苦練內(nèi)功,對(duì)沖壓力。
啟利近年來加大研發(fā)投入,通過同跨國集團(tuán)研發(fā)合作,與高校共建研發(fā)平臺(tái),更大范圍實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。比如啟利的砂壁漆系列創(chuàng)新已經(jīng)進(jìn)行到第五代產(chǎn)品,其中的代表產(chǎn)品仿花崗巖涂料,率先在市場推出成熟的水包砂工藝,兼顧多彩涂料豐富的仿花崗巖紋理,又有良好的耐候性能,引領(lǐng)外墻涂裝潮流。
啟利加大市場投入,加強(qiáng)市場拓展。2017年,湖北啟利對(duì)于中原市場進(jìn)行深度資源整合,通過成立河南分公司,擴(kuò)充山東、山西、陜西、四川辦事處等方式,夯實(shí)基礎(chǔ),深挖訂單,通過產(chǎn)能攤薄成本。
每個(gè)公司有每個(gè)公司的特點(diǎn),別人的成功很難復(fù)制,只能借鑒。啟利要求我們的員工每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),全員創(chuàng)新,全面創(chuàng)新,通過創(chuàng)新來應(yīng)對(duì)市場變化,面對(duì)客戶需求。
中國涂料報(bào):房地產(chǎn)的調(diào)控政策影響到泛家居建材行業(yè)的境況是顯而易見的,那么有否波及到貴公司,或者說影響到涂料行業(yè)呢?
孫煜:房地產(chǎn)政策調(diào)控,加速行業(yè)洗牌。眾多小開發(fā)商收縮陣線甚至被淘汰,而大型開發(fā)企業(yè)則迅猛發(fā)展,通過兼并等手段發(fā)展成行業(yè)巨無霸。地產(chǎn)行業(yè)的洗牌,實(shí)際上也在加速涂料行業(yè)的洗牌。2016年發(fā)生的眾多大型涂企并購案,都是發(fā)生在我們身邊實(shí)實(shí)在在的案例。
湖北啟利不完全依附于商業(yè)地產(chǎn),但是作為房地產(chǎn)緊密配套的上下游關(guān)聯(lián)行業(yè),地產(chǎn)冷暖,感同身受。當(dāng)然我們并不悲觀。雖然有些板塊的業(yè)務(wù)受到一定影響,但是實(shí)際上優(yōu)質(zhì)客戶訂單量不降反升,原來做一個(gè)外墻項(xiàng)目3萬、5萬平米已經(jīng)很多了,現(xiàn)在動(dòng)輒一個(gè)項(xiàng)目十萬、幾十萬平米,一期二期甚至到五期六期很正常。涂料的品類選擇也更傾向于高端化,比如仿石材涂料現(xiàn)在能貢獻(xiàn)我們銷量增長部分的四成份額。我們有理由相信,市場永遠(yuǎn)是變化的,變化不是收縮,變化才有機(jī)遇。對(duì)于企業(yè)來講,最重要的是在機(jī)遇來臨前你準(zhǔn)備好了沒有。
中國涂料報(bào):面對(duì)環(huán)保風(fēng)暴、經(jīng)濟(jì)下行和原材料的三重壓力,貴公司有何應(yīng)對(duì)措施?
孫煜:首先,從自身來講,湖北啟利作為華中最大水性建筑涂料廠家,企業(yè)采用嚴(yán)格的環(huán)保工藝與水處理,確保綠色生產(chǎn)、環(huán)境友好。水性涂料符合國家產(chǎn)業(yè)政策,國家大力倡導(dǎo),而且也是行業(yè)大勢(shì)所趨。單純從環(huán)保角度講,啟利自身無壓力,而且啟利還是市場環(huán)保需求的受益者,因?yàn)榄h(huán)保,才有了建筑飾面材料的更新?lián)Q代,才有了水性涂料的無限商機(jī)。